En este trabajo final de grado denominado “Estrategia para un cambio organizacional en PYMES” cuyo objetivo es, identificar los cambios que se deben promover para la reestructuración organizacional, para hacer frente a los desafíos que requiere de mucha preparación de parte de los profesionales encargados administrativos de la empresa y así direccionar a los funcionarios hacia el éxito. Conforme a las investigaciones hechas, hay diversidad de estrategias que se puede implementar teniendo en cuenta en qué nivel se encuentra la entidad, el cambio en la organización es muy necesario porque, en el mundo del comercio hay un avance muy rápido y se está utilizando un sistema actual el cual es, la tecnología que cada día sorprende más. Por otra parte, se adopta como método de estudio el enfoque cuantitativo, haciendo uso de un cuestionario con 10 preguntas dirigidas a altos funcionarios de 3 empresas de Ciudad del Este de diferentes rubros. Las respuestas fueron utilizadas para analizar los diferentes tipos de problemas que tuvieron las empresas y principalmente conocer las estrategias que han utilizado para solucionar o disminuir los efectos de esos problemas. Ya con la investigación hecha y los resultados obtenidos se concluye que las empresas necesitan de un cambio organizacional planeando técnicas para un buen ambiente laboral.
